Op 27 februari kwamen de raad, beleidsadviseurs en inwonersinitiatieven bij elkaar in MFA De Rode Beuk in Meeden om te brainstormen over de woonzorgvisie. Zowel de woningmarkt als de zorg staan in Nederland onder toenemende druk. Met de vergrijzing in Nederland groeit het aantal ouderen dat zorg en ondersteuning nodig heeft. Daarnaast zijn er diverse kwetsbare groepen die ondersteuning nodig hebben. Alle gemeenten werken daarom aan een woonzorgvisie die uitdagingen in de zorg en wonen integraal oppakt.
Ouderenzorg
Volgens een prognose van het CBS zal het aandeel 65+’ers ten opzichte van de werkende bevolking (20-65 jaar) flink groeien. In 2025 ligt dat rond de 35%. In 2070 zou dat rond de 50% liggen. Deze ontwikkeling oefent druk uit op de zorg.
“De zorg is nu zo georganiseerd dat er vanuit de gemeente en andere organisaties veel geboden wordt. Maar we vragen ons af of we dit in de toekomst nog wel kunnen waarmaken. Er is nu nog voldoende zorgpersoneel, maar de verwacht is wel dat dat afneemt. We gaan toch van mensen verwachten dat ze langer zelfstandig blijven wonen, dat mensen elkaar daar ook in helpen, dat we mantelzorgers ondersteunen. Dat is iets wat we landelijk zien en dus ook in Midden-Groningen. Wat kunnen we dan doen als gemeente om dit te waarborgen, om de zorg te kunnen blijven bieden aan mensen die dit het hardste nodig hebben?’. Aldus Niko Rijkens, beleidsadviseur sociaal domein in Midden-Groningen en een van de gespreksleiders tijdens de werksessie.
Welzijn in brede zin
De woonzorgvisie kijkt niet alleen naar persoonlijke en verpleegkundige hulp, maar kijkt breder naar mensen hun welzijn en preventie. Denk aan iemands sociale omgeving en ontmoetingsplekken, een gezonde levensstijl met voldoende beweging, de nabijheid van voorzieningen in de wijk of het dorp en het levensloopbestending bouwen. De visie vergt een integrale aanpak waarin organisaties nauwer samenwerken.
Kwetsbare doelgroepen
“De woonzorgvisie en waar je als gemeente mee te maken hebt gaat niet alleen ver ouderen, maar ook over mensen met een psychische kwetsbaarheid, mensen die dakloos zijn of in een maatschappelijke opvang zitten. Wat kan je doen als gemeente en in samenwerking met organisaties om te kijken wat een inwoner nodig heeft, wat is de hulpvraag en wat is passende hulp, voor nu en in de toekomst?”, aldus Rijkens.
Brainstormsessie
Hoe zorg je voor meer zelfredzaamheid? Wat als iemands mantelzorger ziek wordt? Zijn er voldoende sociale ontmoetingsplekken? Werken knarrehofjes? Hoe maak je mensen eigenlijk op tijd bewust van deze transitie?Dit waren enkele vragen uit de werkgroep ‘inwoner’. De werksessies waren verdeeld in vier werkgroepen. Andere werkgroepen keken naar de inrichting van het huis (levensloopbestendig bouwen), de omgeving (voorzieningen in dorp of wijk) en nog een werkgroep keek naar de samenwerking tussen organisaties (kortere lijntjes, meer regie). De uitkomst was vier grote vellen waarin alle ideeën zijn opgeschreven en gebundeld, zodat deze kunnen worden meegenomen in de verdere voorbereiding van de woonzorgvisie.
Alle koppen bij elkaar
De woonzorgvisie een gezamenlijke opdracht. “Wij zijn er als gemeente mee bezig, maar vanavond was dus een raadsbijeenkomst met ook bewonersinitiatieven. We werken ook samen met professionele organisaties, zoals de corporaties en welzijnsorganisaties, omdat de opgave die we hebben niet alleen iets is van de gemeente maar breder. Daarom is zo’n sessie als vanavond ook belangrijk’, aldus Rijkens.
